陆费逵与中华书局|中欧商业评论

陆费逵与中华书局

陆费逵创设中华书局，以出版新式教科书迅速崛起。他培育作者、罗致编辑、纵论实业家，在其努力下，年轻的中华书局与老牌的商务印书馆成为中国现代出版业的标杆。

陆费逵，复姓陆费，名逵，字伯鸿，号少沧，1906年加入文明书局，1908年秋转入商务印书馆，先在国文部工作，后担任编译所出版部长兼《教育杂志》主编，以及商务印书馆师范函授学社讲义部主任。这些阅历扩展了陆费逵对出版业的视野，中华书局应运而生。

一边模仿，一边创新

1912年元旦，中华民国成立，中华书局也宣告成立。开业之初，书局仅二三人合资，资金很少，局员不到十人。陆费逵出身商务印书馆，深知选题策划对于图书出版之重要，中华书局陆续出版小学各年级各门课本44种，统称为《中华教科书》一套，中学和师范课本27种次年也出齐，几乎独占当时教材市场。

在中华书局创立前，商务版教科书一统天下。在革命空气弥漫全国之际，商务印书馆却依然印刷封面印有大清龙旗、内容陈旧的教材。陆费逵此时虽身在商务印书馆，但他预见性地认为，新的共和国不会采用旧式教材。他私下与人计议策划，加紧编写适合民国，宣传共和内容的中小学教科书。陆费逵的中华书局借助于新式教科书迅速崛起，享誉海内外。

在陆费逵的领导下，中华书局十分注重吸收商务印书馆的成功经验。一旦商务印书馆的选题策划成功，中华书局随即跟进。这种模仿决非抄袭剽窃或亦步亦趋，而是在借鉴基础上的创新。比如，商务印书馆于1920年出版了《四部丛刊》，读者反响不错，陆费逵很快决策，采用现代出版技术刊行《四部备要》，两书互有侧重，形式各有千秋，经济效益可谓各得其所。再如，商务印书馆《辞源》出版后，颇负盛名，中华书局则开始筹编《辞海》，以语词为主，兼收百科。《辞海》引书举作者、书名和篇名，体例上比《辞源》更完备，销量则远超《辞源》，《辞海》也成为中华书局的金牌出版物。

“可爱的小家庭”

文化出版不仅是商业，更是文化行为，作者和编辑是出版物质量和内容的决定因素，陆费逵重视作者，罗致编辑，煞费心思。

陆费逵经常说，作者是我们的衣食父母，要注意与作者保持良好关系。一方面，中华书局保护作者利益，从不拖欠稿酬，甚至可以提前借支稿酬，因此在作者群心中信誉度较高。另一方面，中华书局精心编校作者所交付的书稿，图书质量较高，获得作者充分信任，在出版业内形成良好口碑。

对待编辑，中华书局面对商务印书馆家大业大的事实，礼贤下士，罗致人才，利用学者文人的资源、声望和社会关系组织稿源，扩大影响。舒新城进入中华书局是典型例子。陆费逵邀请舒新城入局，在自己月薪220元的情况下，给舒定月薪300元。20世纪30年代，中华书局业务蒸蒸日上，有赖于舒新城的谋划与经营。

有人日后回忆中华书局的企业文化时说：“职工薪水整体上讲不及商务印书馆，但对主要编辑则待遇从优；对同仁业余编写的稿件，也尽量收购，以增加同仁收入。对所内高级编辑人员的生活也给予无微不至的照顾。例如，他们本人或家属出门，不论国内和国外，只要有中华书局的地方，就一定可以获得照顾和方便。这无形中成为中华书局的传统，使他们感到企业如同可爱的小家庭一样。”“可爱的小家庭”，一个温馨的称谓，正是中华书局的向心力与企业文化之精髓。

论企业家之修养

随着民国实业的发展，早期中国企业家群体渐渐形成，他们来源复杂，有传统的地主、买办商人；也有天资过人的手工业学徒、小商贩；或者海外华侨商人；更有留学归国创业者，鱼龙混杂，不一而足。

1914年，陆费逵出版了《实业家之修养》一书，风靡一时。到1929年，该书已再版8次。陆费逵认为，在日益激烈的市场竞争中，企业经营要获得成功，很大程度上取决于企业家素质的优劣。陆费逵提出了十个标准：勤俭、正直、和易、安分、进取、常识、技术、经验、节嗜欲、培精力。陆费逵认为：“人苟能是十者，虽天资稍逊，未有不成功者也，十者缺一，虽天才卓绝而能成功者，鲜矣。”

陆费逵将勤俭列为企业家素质要求第一条。他所谓的勤俭并非守财奴式的积蓄行为，而是强调实业家应尽量把企业利润为再生产追加资本，这一见解正符合资产阶级追求价值增殖的本能意识。

值得注意的是，陆费逵指出实业家学习的重要性：“吾国实业界人物，最缺乏者厥为常识。惟其缺常识也，故观察力不足，从事虽久而经验不如人之深；惟其缺常识也，故补助科学不足，习业虽专而技术不及人之精。”陆费逵认为，企业家应切实了解“书札、算术、簿记、商品、实业地理、应用博物理化、外国语文、普通法规、财政学、经济学以及手工图画”等常识。

陆费逵论实业家的修养，不仅停留在管理技术层面，还涉及到人的性格陶冶和道德培养。他特别强调正直品格对企业家的重要性，同时，企业家必须注意“节嗜欲”和“培精力”。

1949年，美国行为科学家亨利提出，一个成功的领导者应该具备12种品质，即高于金钱报酬和职位晋升的成就感、希望面对挑战的工作干劲、尊重上级、有组织能力和预见性、决断力强、富有自信心、思想敏捷、不断进取、讲究实际、不疏远下级、对父母没有感情牵挂、忠于职守。这些均与陆费逵的十点论述有异曲同工之妙。陆费逵对于实业家修养的论述，可谓中国最早的企业家理论，相信对于今日的企业家们也会有类似的启示。

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