“熔炉时刻”|中欧商业评论

“熔炉时刻”
—草根老板“涅”榜样

每个人都有一生中意义重大的“熔炉”。“熔炉时刻”是人生升华和重新出发的发令枪，它爆发出来的力量你无法预期，关键是你能否得到“顿悟”。如此观之，对中国草根老板而言，如今的骑虎难下焉知非福。

整理·潘东燕  潘芸

36岁那年，美国“脱口秀女王”奥普拉·温弗瑞（Oprah Winfrey）在聚光灯前作采访并发现自己不是唯一有那样经历的人（因在童年时被人强奸，她一直认为自己是个坏女孩）。从那一刻起，她想要帮助他人，赋权别人来为自己的生活承担责任。奥普拉·温弗瑞的转变被哈佛商学院教授比尔·乔治（Bill George）称为是“熔炉”后的“顿悟”。他认为，“许多人经历一个‘熔炉’后，会发现自己人生的故事，那是生命中起到决定作用的一个艰难时刻。”

在经济和社会转型期，中国老板群体集体面临事业和心灵双双“骑虎难下”的尴尬境地。正如《泰坦尼克号》中老年露丝（Rose）在描述她的劫后余生时所说的：“小船上的700多人就在大海上等着，等着死，等着活，等着做忏悔，遥遥无期。” 泰坦尼克号最终沉没，中国老板又将何去何从？

吉姆·柯林斯（Jim  Collins）认为，一个战争的幸存者比任何一本管理书籍更能教会一家公司走向卓越。为帮助中国老板们找到某些可能的“涅路径”，我们选取了五位已经从老板蜕变为企业家的优秀代表—鲁冠球、曹德旺、蒋锡培、李书福、何享健，试图为老板们解读一二。选择他们出于以下几方面考虑：区域分布上，他们覆盖了老板群体最多的闽浙苏粤地区；学历和家庭背景方面，他们都是农民出身，学历普遍较低，成长全靠自己奋斗；从创业动机来看，他们和大多数草根老板一样从为“讨一口饭吃”开始逐渐进化；在企业规模和个人成就上，他们无疑都是当下中国民营企业家中最优秀的代表（见表1）。

正如比尔·乔治所言，每个人都有一生中意义重大的“熔炉”。一个人从中提炼出意义，获得对自己的重新定义。“熔炉时刻”是人生升华和重新出发的发令枪，它爆发出来的力量你无法预期，关键是你能否得到“顿悟”。

如此观之，对中国草根老板而言，如今的骑虎难下焉知非福。

蒋锡培：

梦想的“N+1”次转移

“没有什么能阻止时间的前进，一个男人最应该有的品质就是拿得起放得下。” 蒋锡培这句话是他过往人生的写照。

1981年高考落榜后，蒋锡培成为大学教授的梦想破碎了。他南下浙江学习修钟表，设定了新的人生目标：赚到5万元，买一辆豪华客车跑客运。“但这个梦想很快就实现了，我才发现自己原来可以做更大的事。”蒋锡培没有去开客运公司，而是以对钟表仪器的了解为基础开了一家仪器厂，这是他人生目标的第三次转移。两年后，工厂亏损50多万，蒋锡培背负30多万债务。那是1987年，他最困难的时光。此时一个偶然的机会，蒋锡培回乡办起了电缆厂，从此一发不可收拾。这是蒋锡培人生梦想的第四次转移，他说：“人就是这样，实现了一个梦想，就会有另一个梦想，永不满足，不断追求是人的本性和动力。”

“企业家要有眼光、有胆力，最重要的是不停止脚步。”要不停止脚步，就必须要有信仰。蒋锡培说：“人没有信仰是很难过的一件事，我的信仰就是中国一天比一天好。我最大的兴趣就是工作，比如某个项目解决了很多人没有解决的问题，我就特别高兴。天冷时，有些人会放弃那些本该要做的事，其实这正是考验一个人毅力的时候。”为此，就必须要学习，“每年三个月的学习时间是要保证的”。通过自学，蒋锡培先后获得本科和工商管理硕士学历。

著名心理学家弗兰克·卡德勒（Frank Cardelle）说过，“生活中最伟大的行为之一是给予，最大的收获则是经由给予得到的回报。”蒋锡培说：“有钱只为自己谋幸福，幸福就会变得狭小。”远东集团先后招聘数千名残疾员工，目前在职残疾员工就有1000多人。2007年5月17日，远东集团成立远东慈善基金，专业为残疾人士提供帮助。这是蒋锡培的第五次转身。远东集团的“远东诤言”真正袒露了蒋锡培的内心世界：我是一名远东人，我充满自信，我将战胜恐惧，征服忧虑，抛弃借口，我拥有无限的能量，我拥有明确的目标，我不再害怕挫折和失败，今天的我必然超过昨日的我????蒋锡培说：“也不知道要否定自己多少次，每一次都像是羽化，都像是大决战，最终又都不是。”

曹德旺：

无中生有有还无

说起自己的过去，曹德旺会哭。他自幼家贫，14 岁辍学。放过牛，卖过烟丝，当过厨师，贩过水果，修过自行车，当过像乞丐一样被人看不起的业务员，在一些人的白眼下艰难谋生。经年累月一日两餐食不果腹。让曹德旺印象深刻的一次是，他搬了两捆稻草围了个棚子, 用包装纸写了个“高山修理所”的牌子，帮在工地上干活的人修板车。“我28 天没刷牙没睡觉没洗澡没理发没吃饭,最后压根不像一个人, 黑得像木炭一样。那段日子太苦了，妈妈每天叫醒我之前，都先坐在床头流泪。”但后来他却说，“我之所以能赢，要感谢我是从零开始的。”

对于富豪与企业家的区别，曹德旺认为，“富豪是有钱就毫不保留地追寻享乐，生怕别人不知道他有钱。他要开最豪华也是运转成本最高的汽车，要吃最名贵也最徒有虚名的菜，要喝最顶级也最华而不实的洋酒，穿最叫得响又最无实用价值的名牌服装。总之，享受是富豪们生存的目的。企业家考虑的是如何把企业做大做强，让企业实现可持续发展，对个人生活享受看得很淡。”

曹德旺是一位佛教徒，他不止一次表示，“把财富用于最需要帮助的人是企业家最好的选择。佛说，修行分六度—布施、持戒、忍辱、精进、禅定、般若，布施是第一位的，布施又分为—财布施、法布施和无畏布施三类，财布施又是最低的一层。我今天拥有的财富，不是因为我伟大，而在于我背后有无数普通人默默无闻的努力和贡献。我不认为赚钱就是最大的成就和乐趣，关键是我们向社会所做的贡献。人活一世，就是要给他人带来幸福。达则兼济天下，穷则独善其身。人要有良心，企业家要有人格。在家里，为人子要尽人子之责，为人夫必须尽人夫之责，为人父要尽人父之责，在社会上，要尽公民之责。”

《金刚经》中有这么一段：阿难随侍如来佛，在如来佛要圆寂时，阿难问如来佛，师傅死后，应以谁为师？如来佛答曰：要以戒律为师。人们都在费尽心机追求不平凡。殊不知，真正的不凡不过是：醒觉自己的方位，做个本分人，做好本分事。

何享健：

“第五级”领导者

如今的何享健已年过花甲。他小学辍学, 干过农活, 当过学徒、工人、出纳。1968 年，何享健带领23 位北滘人集资5000 元，创办了生产塑料瓶盖的“北街办塑料生产组”；2009 年，何享健功成身退，将美的电器完全交给职业经理人团队。“美的是上市公司, 不是我个人的。”美的集团决策层没有一个何享健的亲属。何享健的太太作为当年的创业者之一，1993年被劝退时还只是一个仓库管理员。

何享健不爱抛头露面, 沉默寡言, 性格内向甚至有些羞涩。曾因讲不好普通话而从电视台“临阵脱逃”。“不背包袱、不扛大旗、不要冒进”、“宁可走慢一两步，不能走错半步”、“不冲动、不标榜、不要虚名”、“少说、多做、悄悄干”，这些都是何享健管理企业的座右铭。何享健就是吉姆· 柯林斯所定义的第五级领导者：谦逊而坚定，腼腆但无畏。吉姆· 柯林斯认为，第五级领导者最看重的是公司的兴衰而不是个人的荣辱，他们会选择极其优秀的继任者，希望公司在下一代人手里更加辉煌。

何享健说，“我的工作动力来自几个方面。首先，几十年来都是我带着美的，我对它很有感情，企业不断变好是我的精神支柱；其次，说大了也为了中国民族工业的壮大，我很自豪的是美国、日本的合作伙伴都非常尊重我们；第三，我希望企业越做越好，能促进社会进步，最重要的是为员工的发展创造更多更好的平台。一个成功的企业家不会固步自封，必须不断地充实自己、更新观念才能完成自我超越。我的人生目标很明确，就是要将企业做大做强，这里有我毕生的心血和汗水，我很珍惜它。”何享健认为，企业要持续稳健经营，靠老板、靠感情、靠物质激励都不可能长远。长期以来，美的非常重视公司治理、企业管控、三权分立和集权、分权体系，做到“集权有道，分权有序， 授权有章， 用权有度”，并在此基础上形成了职业化管理的基本模式，在经营实践中培养了优秀的职业经理人团队。

如今，何享健被称为“中国家电行业最潇洒的老板”。他没有手机，一下班就回家, 一刻也不在办公室多留。他每天6点起床快走，每周都会带着球杆到高尔夫球场好几次，晚上仍要在泳池里短短地游几个来回。

鲁冠球：

革命不息，奋斗不止

作为中国民营企业家中的常青树，鲁冠球用四个字总结中国民营乡镇企业的发展。从“穷”字里逼出来，从“田”字里跳出来，从“卡”字里冲出来，从“干”字里站起来。

鲁冠球说：“人一旦看透了就两种结果—一是消极地看破红尘，遁入空门。所谓天也空，地也空，人生茫茫在其中；金也空，银也空，死后可曾在手中；官也空，职也空，无数冤孽恨无穷，翻身不觉五更钟。另一种选择就是干，从自己做起，从实事做起????我在办企业过程中，遇到过各种挫折，有些足以让我的事业半途夭折。但我都挺过来了，靠什么战胜自己？靠对贫困生活的不满，靠不但要自己富，也要周围人富的精神支柱。进一步海阔天空，退一步前功尽弃。事业是无止境的。列宁说得好，革命者的休息地是墓地，革命不息，奋斗不止。作为企业领导者，也要这样。”

鲁冠球认为，做企业注定是要创造、奉献和牺牲的。“企业家精神就两个字，一个是韧，一个是闯。企业发展要靠四万精神—读万卷书，行万里路，交万人友，创万年业。对于管理，要做到思想上要放心，工作上要放权，经济上要放利。让员工想主人事，干主人活，尽主人责，享主人乐。我们做企业要赚很多的钱，但千万注意不要做钱的俘虏，物质大厦需要精神的有机榫入，一失足成千古恨，要自尊、自爱、自勉。”

李书福：

该受的苦我来受，该走的路我清楚

高中毕业后，19岁的李书福就开始做小生意。从废品中提炼金银开始到开照相馆，从做电冰箱到做高端建材市场，从房地产到摩托车，最后成就于汽车行业。27岁时，他赚到了100万，他思考怎么用这笔钱去做更大的事业；当从生产镁铝曲面板中赚到几个亿时，他立刻着手向摩托车行业进军；当财富积累得更多时，他又向汽车行业发起进攻。李书福感性地把这一过程形容为：“一股力量在风中回荡。”

拥有巨额财富的李书福住的是十多年前的旧房子，吃的是职工食堂，开的是吉利汽车，穿吉利皮鞋和吉利工作服，他的西装价格不超过300 元。员工说：“李书福对物质享受几乎没有要求。”在职工食堂，李书福要求职工做到碗光、桌光、地光，残渣入盘成堆，“三光一堆”成为吉利的企业精神。李书福自嘲地把“苦行僧”般的生活方式比喻成“傻瓜”，这不是自我贬低，而是一种为了目标的忘我执著。

在美国电影《当幸福来敲门》中，加德纳对儿子克里斯托弗说：“如果你有梦想，你就得保护它，人们自己做不到，就想要让你相信你也做不到。”李书福曾说：“我们的产品没有尊严，售价总是比别人便宜，总被别人看低一眼，这个局面我接受不了，我们要让中国汽车走遍全世界。”一位记者写道：“一直以来，李书福都有一种非凡的本事：令看客们很想看到他的失败。在正经功利的商界，他活得就像个笑话，然而总是他笑到最后。对于苦孩子李书福来说，搞汽车就像一场战役，而他就是斯巴达将军，不是凯旋就是阵亡。吉利一位高管透露，在一个私下场合，李书福对他说，‘我要你知道一件事，一旦我开始收购沃尔沃，唯一能阻止我的办法就是杀了我’，这位高管说，‘看着他的眼睛，你就知道他是认真的。’”

李书福说：“我感到幸福，不是因为有钱，而是因为我的理想正在一点点变成现实。”他不喜欢去歌舞厅，但他的车上、卧室可以随处找到他作词的歌曲。歌手陈琳演唱的《我清楚》真正抒发了他的心声。“????不低头不认输，擦干泪坚持住；该受的苦我来受，该走的路我清楚。”李书福又在《力量》中写道：“坎坷的道路承载着我们的理想坚实地伸向远方，因为活着是为了更好地死去。”

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从蒋锡培到曹德旺，从何享健到鲁冠球，再到李书福，中国老板群体羽化成蝶的“道”究竟是什么？

对于过去，著名摇滚歌手崔健说得好，“我所有的知识都来自犯错误，谁要是剥夺我犯错误的权利，谁就是我的敌人。”对于未来，海明威说得好，“人生不是为了被打败的，人能毁灭，但就是不能被打败。”如果还没有梦想，去找到它；如果有梦想，就捍卫它。

李书福把企业比作是自己的情人，而被称为“20世纪第一情人”的玛丽莲·梦露则说，“如果你不能应付我最差的一面，那你也不值得拥有我最好的一面。” 谨以此言与中国老板们共勉。

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