自己与BAT员工内部级别及对应薪酬速查表—明白自己的段位
Author:[email protected] Date:
其实程序员做久了之后,发现自己可选的公司很少。小公司的看不上(坑你创业,实际却是炮灰,创业只以为着低薪资),大公司也就那么几家。比如深圳也就 腾讯、阿里、百度、平安、华为、顺丰、中兴、大疆等。比如招行、广发、华为、今日头条、平安(核心部门比如银行行编)基本要全日制本科(高级岗位)。能选择的也就腾讯、阿里等互联网公司了。比如我从百果园到顺丰,税后收入,就加了一千。关键是我从广州到深圳,工资只加点点(为了前任女票就过来了)。现在发现真傻。不懂行情(关键是老鸟了,只顾干活——或许在李阳卖命惯了)。
阿里阿里内部的常见级别定义与薪酬
P序列=技术岗 M序列=管理岗
阿里的非管理岗分为10级,其中P6、P7、P8需求量最大,也是阿里占比最大的级别。
阿里的级别对应薪资
(1)阿里薪资结构:一般是12+1+3=16薪
(2)年底的奖金为0-6个月薪资,90%人可拿到3个月(终奖不与工资挂钩,而是根据员工对公司的贡献分配,它由所属子公司、部门、以及员工个人的绩效所决定)
(3)除了薪水,股票也是重要的收入之一。职位达到公司中层水平才能拿股票,而P6(M1)以上才属于中层。阿里的股票分年限行权,一般4年拿完(满两年可以拿50%,第3年25%,第4年25%)。
股票是公司用来奖励员工忠诚度的,所以阿里分年限行权,要离职套现得准备好充足的现金。因为当月薪水和归属股票是一起算作当月个人收入的,所以归属时通常要缴纳高达45%的个税,然后得到的可能还是限制性股票,还不能马上卖呢。等到可以出售的时候,还得缴纳20%股票增值部分的个人所得税。
同时,你必须先缴税,才能归属,缴税还必须用现金,不能sell to cover!So,拿的越多,先拿出的cash就越多,这里面的流动性风险你自己权衡吧。
百度百度内部级别与薪酬
百度有4万人,每年招聘应届生技术产品人员1000人左右,技术岗位级别和阿里类似,分为T序列12级,不赘述了,大概阿里的级别减1或2,就是百度的级别。
(1)主要集中在T5/T6,升T7很困难,T7升T8更困难;T7以上一般就不做coding了。
如果你能升到T7,基本上是TL的级别,写代码/直接做业务的时间就很少了。
(2)一般来说,在百度待3年能给到T5,很多人都等不到三年,原因下面说,社招过来的,一般是外面公司的技术骨干了。
(3)T10是技术总监,十个左右;T11是首席科学家;T12基本没见过。
百度薪资的大概范围
百度薪资结构:月薪*14.6(12+0.6+2),其他岗位月薪*14
(1)T5以上为关键岗位,另外有股票、期权
(2)T5、T6占比最大的级别,T8、T9占比最小(T5以上为关键岗位,另外有股票、期权)
(3)级别越高,每档之间的宽幅越大
百度是一家业务定性,内部稳定,金字塔形的成熟公司。也就是说,大部分事情都是按部就班、驾轻就熟,所有人都比较轻松、稳定、舒服,尤其是对老员工而言。但是对于新员工来说,这意味着成长空间的极度压缩,机会少,上升慢。
但是,普涨的幅度在15%(入职后,工资每年有一次普涨的机会,在第一季度的三月调整,四月公布)。
百度工资高,福利好,但是这么多年期权已经基本发光了,只有总监以上才有,几十股几百股就算多了。问题就来了,百度新老员工的期权数量太悬殊,据说到百度楼下停车场一看,开卡宴的都是老员工,开捷达的都是新员工,其实很多新员工的贡献比老员工大得多,但是收入反而倒挂,于是很多新人等不到3年就跳了。
基本上应届毕业生应该就是T3,但是内部晋升非常激烈,这个可以理解,公司那么大,部门和部门之间有业务竞争,那肯定也有人才竞争。
通常应届毕业生入职1年左右能升到T4,但如果你的部门业务足够核心,或许1年就可以了。3年升T5。
从目前百度的情况来看,核心工程师集中在T5/6,但是从5/6到7是非常艰难的过程。
百度是很唯KPI至上的,其次部门很核心,再次老大话语权比较高,相对晋升容易些
一般情况是分2种:
①自己提名,当你自己觉得已经具备下一level的素质,可以自己提名,提名后进入考察期,主管设定考察期目标,考察通过顺利晋升,考察不通过维持原层级不变;
②主管提名,如果是主管提名,一般都是直接通过的,但是如果你现层级已经比较高了,那就不是直接提名这么简单了。
腾讯腾讯的技术级别及薪资
腾讯的分级和阿里/百度都不一样,分为T1/T2/T3/T4共4级,每级又细分为3小级。
(1)员工仍然集中在中段,尤其是 T2.3 和 T3.1
(2)想从T2跨到T3,即从2.3升3.1是非常困难的
腾讯薪酬和级别的关系
(1)腾讯标准薪资是14薪,但是通常能拿到16-20薪
(2)T3.1以上开始另外有股票
值得一提的是,腾讯是有淘汰制考核的。一般一年两次考核(6月、12月),实行末尾淘汰制,0-10%优秀,必须有5%的人转组(转组也可能出现没人接收的情况)或者被开除。
升级也和考核结果很有关系,要升一个小等级,必须最近两次考核得过一次A类考核结果,一般说来升大级别的难度比较大,小级别相对容易。升 T3.1是内部晋升的第一道槛,要求架构在领域内优秀,被追问攻击时能无漏洞应答出来–据说只有30%的通过率。同时,腾讯好的一点在于,底层普通员工如果技术真的不错,照样升级,和是不是leader关系不大。leader的带队价值在T3.3时才显现出来。
在深圳的很多腾讯员工,很多都买了房,想往杭州,北京挖人,太困难了。当你的房子,妻子的工作,儿子的学校,你的朋友圈,都在一个城市的时候,换城市就有困难了啊。所以只能挖一些比较浅的人走。
在北京:人数不少 ,不够骨干员工不多。腾讯视频的主要团队在北京倒是不少。
在成都,大连:在这些二线城市,腾讯就是当地最好的互联网公司了,提供的待遇也是非常高的,不少人都对自己的薪资比较满意,工作环境也很满意。跳槽的可能性低了很多。
人才结构:
腾讯的研发序列硕士学历的占多度,211大学,985大学占多数。
大家都知道腾讯研究院解散了。去年走出来很多人,腾讯人才创业比例不高。
在腾讯最常碰到的晋升问题就是天花板。可能新人进去,学东西会很多,但业务线就这些,没有那么多坑,自然也就很难晋升高级岗。
在腾讯最悲剧的时刻就是公司有收购和整合。搜狗合并,搜搜的人哭了,京东合作,易迅的人哭了。
在腾讯跳出来碰到最大的问题就是,外面的公司太不完善了。
BAT级别对照表
京东技术体系员工级别划分及薪资区间
管理层级 | |||
序列层级 | 职衔 | 对应T序 | 薪资区间(技术) |
M5 | CXO | —— | —— |
M5 | VP | —— | —— |
M4-3 | 高级总监 | —— | —— |
M4-2 | 总监 | T5 | 40-50k |
M4-1 | 副总监 | T5 | 35-45k |
M3 | 高级经理 | T4-2 | 30-40k |
M2-2 | 经理 | T4-1 | 25-35k |
M2-1 | 副经理 | T3-2 | 20-30k |
M1 | 主管 | T3-1 | 15-25k |
技术层级 | |||
序列层级 | 职衔 | 对应M序 | 薪资区间(技术) |
T5-3 | 专家3 | 总监/副总监 | 35-50k |
T5-2 | 专家2 | 总监/副总监 | 35-50k |
T5-1 | 专家1 | 总监/副总监 | 35-50k |
T4-2 | 资深2 | 高级经理 | 30-40k |
T4-1 | 资深1 | 经理 | 25-35k |
T3-2 | 高级2 | 副经理 | 20-30k |
T3-1 | 高级1 | 主管 | 15-25k |
T2-2 | 中级2 | —— | 10-20K |
T2-1 | 中级1 | —— | 5-15K |
T1-2 | 初级2 | —— | 5-10K |
T1-1 | 初级1 | —— | 0-8k |
转载本站文章《自己与BAT员工内部级别及对应薪酬速查表—明白自己的段位》,
请注明出处:https://www.zhoulujun.cn/html/res/learning/career/7734.html