吃瓜宗馥莉辞职：弃农夫山泉选娃哈哈?要纯粹就怡宝！

一代传奇浙商宗庆后因病逝世，至今不到五个月，宗庆后独女宗馥莉真正走向娃哈哈集团权力中心仅一百余天，就悲情戏上演了

于是，自媒体开始沸腾了！…………

现在流量风口已经过去了，现在可以算是冷静地来挖坟（看看之前的相关材料），个人觉得吧，娃哈哈与农夫山泉，没有谁比谁更加XXXYYY的…………

真假国资只之争

天眼查显示，上城文商旅控股持股比例为46%；宗庆后为第二大股东，持股比例为29.4%；第三大股东为杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会（职工持股会），持股比例为24.6%。

毫无疑问，娃哈哈是民营企业，但是国资作为第一大股东，分得的利润，有个黑人问号

据央视财经频道《经济新闻联播》2022年对娃哈哈和宗庆后的采访报道显示：“35年来，娃哈哈销售额达到8601亿元，利税1740亿元，上缴税金742亿元。”

近几年公开信息来看，娃哈哈集团的营收规模均在500至600亿之间，归母净利润率即使按照35年来的平均值11%来算，也能有约50亿的归母净利润规模，分红比例哪怕是个位数，作为娃哈哈集团持股46%的大股东上城区文商旅也不至于分不到多少红吧。

2019年至2023年，上城区文商旅的营收分别为7.21亿元、4.999亿元、7.3亿元、11.05亿元、9.14亿元，同期的归母净利润分别为3.21亿元、0.83亿元、2.27亿元、1.67亿元、0.14亿元。从归母净利润来看，作为娃哈哈大股东的上城区文商旅并没有多赚钱。

民族企业娃哈哈

2007年6月，达能在美国起诉宗庆后的妻子施幼珍、女儿宗馥莉、恒枫贸易、杭州宏胜饮料有限公司。

通过这次，我首次被知道，原来娃哈哈背后有一个庞大的家族企业，宏胜集团，专为娃哈哈做OEM业务。

宏胜饮料则是完全宗氏家族的产业——宗馥莉之于宏胜类似钟睒睒之于农夫山泉。

天眼查信息显示，以娃哈哈宏胜投资为平台，对外投资控股了20多家娃哈哈系公司，如天津娃哈哈宏振、浙江娃哈哈数字科技、杭州娃哈哈文化传媒、浙江娃哈哈创业投资、山西娃哈哈乳业、高碑店娃哈哈宏振、虎林娃哈哈饮料、西双版纳娃哈哈饮料等等；

上述这些冠名娃哈哈的企业，在股权关系上与娃哈哈集团没有任何关联，仅仅是原实控人是娃哈哈集团的股东宗庆后。

https://www.36kr.com/p/2878756428305033

中国经济网的一篇文章中提及，“在娃哈哈35家非合资企业中，有26家为离岸公司直接投资，这些分布在英属维尔京群岛等不同小岛上的公司在宗庆后的财富帝国中位置举足轻重”、“在过去几年中，有10家离岸公司投资的非合资企业发展迅速产生了极大的效益，而这些利益正在转移”。

那么问题来了，拥有如此之多娃哈哈工厂的娃哈哈宏振投资，是否获得了娃哈哈商标持有人娃哈哈集团的授权呢？而娃哈哈集团又是否从上述这些娃哈哈系列公司获取了品牌授权费用或特许经营权费用呢？至少从公开信息层面得不到解答。

说到这里，有想起达能的官司

备受争议的达能之争：根本在争什么？

1996年，达能与娃哈哈成立合资公司。当时，达能出资4500万美元加5000万人民币商标转让款，占合资公司51%股份。而娃哈哈集团占有49%的股份。双方曾签署《商标转让协议》、《商标使用许可合同》，给予合资公司使用娃哈哈商标的权利。

合资后，达能只派驻总裁、财务等数名高管，企业日常的经营、管理等一切事务仍由宗庆后负责。

在2005年新任达能亚太区总裁范易谋上台后。范易谋上任后极力改变达能的“熊”势，在娃哈哈查账期间，他发现2006年合资公司利润10.9亿元，而69家非合资公司却是10.4亿。范易谋认为，非合资公司的存在拿走了本应由合资公司享有的市场和利润，并迫使宗庆后于2006年年底草签协议，要求以40亿元收购其51%的股权。

2006年，达能派驻合资公司的新任董事长范易谋发现，宗庆后在合资公司之外建立一系列由国有企业和职工持股的非合资公司，这些非合资公司每年也为娃哈哈带来丰厚的利润。

达能认为此举会削弱合资公司享有的市场和利润，因此要求用40亿收购非合资公司51%的股权。但宗庆后拒绝了达能的收购请求。随后，达能便以商标纠纷为由，对娃哈哈进行了旷日持久的诉讼。

2007年4月9日，达能集团随即致信新浪财经，指出：“根据合资企业合同的双方约定，娃哈哈合资企业享有独家生产、经销、销售娃哈哈品牌的食品和饮料的权利。同样按照合同和协议，宗庆后先生以及其他中方合作者须遵守不从事于合资企业直接竞争的商业行为的规定。如宗庆后先生自己承认的，他组建非合资企业，未经授权使用合资企业拥有的娃哈哈品牌以及原产品配方，进行大量的生产销售活动。这是公然违背双方合作协议，违背《公司法》的行为。这些行为不仅损害了达能集团作为大股东的利益，同时也损害了杭州上城区政府以及娃哈哈企业员工作为股东的利益。”

萨科齐对于中国政府高层主动提出，达能停止诉讼、双方和解，中国商务部开始居中调节。

在谈判桌上，达能仍坚持不肯停止诉讼；娃哈哈始终拒绝和谈。

谈判不成，双方随即回到了战场。以宗庆后偷逃个人所得税上亿为导火索，新一轮大战开始。

涉嫌偷漏个人所得税近3亿元

合资公司一直由宗庆后管理，合资公司在境外累计支付7500万美金的报酬。

https://news.sohu.com/20080414/n256270375.shtml

伎俩：巨款分别打入4个人的香港账户

按照宗本人的要求，这些资金分别被打进了宗庆后、其妻施幼珍、其女宗馥莉，以及原娃哈哈集团党委书记杜建英等四人在香港设立的银行账户。杜建英跟随宗庆后多年，关系密切。其中，进入宗本人账户的资金为5000多万美元，进入其余三人账户的约2000万美元。

在与达能发生合资纠纷后，宗庆后曾在一封公开信中自称“最廉价的CEO”。信中所言，其本人收入包括3000欧元的月薪、10万欧元的年度补贴，外加合资公司年利润1%的奖金。如果按此估算，宗庆后十年间总收入约7000万元人民币。

“从目前了解的情况看，他的个人收入所得远远不止这些，并且长年未完全报税。”一位参与宗庆后税案调查的税务稽查人员告诉《财经》记者。

争议：主动补交后是否仍构成偷税罪？

中国对于偷税罪的认定非常严格。《刑法》第201条规定，偷税数额在1万元以上、并且达到应纳税额的10%以上的，方构成偷税罪。

宗氏在调查开始之后、立案前夕补交的2亿多元税款，成为认定其罪与非罪的关键。

宗庆后绿卡与美国税务风波

国国内收入服务局（Internal Revenue Service，下称IRS）于2007年秋启动对宗庆后的税务调查。并向其送达文件，要求补交1600万美元税款。

“因为宗庆后、施幼珍、杜建英都持有美国绿卡，是美国永久合法居民；宗馥莉则具有美国国籍，他们都有就其全球收入向美国申报纳税的义务。”

　《美国绿卡持有者报税指南》说明，美国绿卡持有人，无论是否身居海外，都是合法的美国永久居民，都有义务申报在全世界范围内不管以何种方式获得的收入。

即使绿卡持有人长期不在美国居住，或绿卡已超过十年，绿卡持有人仍须继续报税，直到BCIS出具了最终而且不能上诉的裁决，宣布其合法美国永久居民身份被吊销或注销为止。

1995年5月，宗庆后还在加州洛杉矶成立了另一家公司——娃哈哈（美国）国际公司（Wahaha  (USA)  International Inc），由宗庆后担任总裁与注册代表，杜建英为公司秘书。 

该公司注册地址所在物业，是1999年9月以“Jianying Du 信托基金”和“Pacific信托基金”的名义购入，2006年的评估价值为154万美元。这两个基金的托管人都是杜建英。该房产从2008年4月下旬开始通过经纪人出售，出售价格为260万美元。

同样是把濒临倒闭的国有企业做大做强，红塔山的褚时健锒铛入狱，正大青春宝的冯根生只得到2%的股份还是借钱认购

对于宗老，当然也不希望上面的悲剧再演，但是，也不希望被神化！

名族企业家

我之前一直以为宗老只有宗馥莉独女

类似这样的报道，不知道有多少

实际呢…………

这方面的信息，有个前央视的记者理的还挺清晰的

下面的这段话，说的非常刻薄：

在设置离岸公司，进行海外资本布局，利用自己的离岸公司控股国内公司，制造合资企业，充分利用外商投资企业在资金跨境转移方面便利政策等方面，宗庆后不仅在中国企业家中起步很早，而且学到的东西都是原汁原味，使用起来始终游刃有余。宗的长袖善舞、内外通吃、既通过建立合资企业构建个人海外资产帝国，又把国有占大头的企业娃哈哈变成宗氏控股，把至今仍100%国有的娃哈哈商标供自己的200多家企业20多年来免费使用甚至出租赚钱（比如使用蓝色娃哈哈商标的天眼晶晴），还同时在国内树立爱国企业家，民族品牌守护者的完美人设，既可以当美国人的爹，又同时担任全国人大代表，既能于生前的莺歌燕舞中尽享齐人之福，又能在死后登上一妻一女的布鞋首富神坛供万众膜拜敬仰，自改革开放以来所有的企业家，无人能出其右！

当然，也不能这么刻薄

他就是一个普通的老板而已（很多骚操作许多老板都在做）！

只是不要去神化（不能即当有立），也无需刻意去踩（自由市场里合法的资本家无需批斗）

好比老罗说俞老师猥琐、小气、铁公鸡，但是俞老师这个人嘛，也差不到哪里去！

如果真的要搞 ****主义的话，你为啥不去喝怡宝呢！

华润怡宝

这个算是真的根正苗红的……

最后，只想说，不要神化 事物，平常心看就好……

买东西，那个质量好，那个性价比高就买那个

参考文章：

达娃之争：一场资本与人的较量 https://www.senior-rm.com/detail.aspx?nid=45&pid=0&tid=0&id=15948  

娃哈哈董事长宗庆后涉嫌偷漏个人所得税近3亿元 https://news.sohu.com/20080414/n256270375.shtml

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